در دنیای امروزی که به سرعت در حال تغییر است، پایداری فقط یک روند نیست، بلکه کلید موفقیت بلندمدت است.

معرفی و  گزارش بخشی از ارائه ای که در روز اول کنفرانس با عنوان “ #تعالی در رهبری اکوسیستم و فرهنگ #نوآوری

فصلنامه بنیاد آموزشی ، ترویجی و علمی تعالی و نوآوری سازمانی  – اولین شماره :  شهریور   1403 تشریح ابعاد و

با این رویکرد که مدل کسب و کار چگونه شکل می‌گیرد و کاربردش چیست ؟ پیش نیازهای درک آن چه موضوعاتی می‌باشند

چرا منابع انسانی نیاز به دانش و دانستن امور مالی دارد؟ هزینه های نیروی کار مانند حقوق، مزایا و مالیات

سرانجام راهنما EFQM Model 2025 که بهترین شیوه ها و بینشی عمیق  از داده های منحصر به فرد را برای

بر اساس گزارشی روند جهانی سرمایه‌ی انسانی به ویژه از طریق شرکت Deloitte به شرح زیر اعلام شده است .

براساس خلاصه ای از  نکات کلیدی و مهم کتاب : فراتر از دیجیتال چگونه رهبران بزرگ سازمان های خود را

جایزه ملی مدیریت فناوری و نوآوری با هدف ارائه یک مدل بلوغ برای ارتقاء قابلیت‌های فناوری و نوآوری در سازمان‌ها

سازمان مدیریت صنعتی،  بیست و یکمین همايش ملّی تعالي سازماني، را سه شنبه یکم اسفندماه 1402 با حضور مسئولین، مدیران ارشد و

مقدمه : یادگیری استراتژیک یک رویکرد جدید در یک نظام ارزیابی توسعه و بهبود است که فرآیند رشد و توسعه

قابل توجه فعالین حوزه توسعه و #تعالی_منابع_انسانی! #تجربه های_نقره ای در حوزه یادگیری و توسعه منابع_انسانی در دهمین کنفرانس توسعه

  کلاس شواب Klaus Schwab ، بنیان‌گذار و رئیس اجرایی مجمع جهانی اقتصاد، که نخستین بار مفهوم «انقلاب صنعتی چهارم»