آیندهپژوهی در حوزه تکنولوژی و نوآوری
با درود ، گزارش تهیه شده در خصوص یکی از پنل های تشکیل شده در نیمه دوم روز اول کنفرانس مدیریت نوآوری و فناوری ، با موضوع آیندهپژوهی و روندهای راهبردی جهانی در حوزه تکنولوژی و نوآوری می باشد. بخشی از موارد ارایه شده نکاتی است که سخنرانان پنل ارائه نموده اند و بخش عمده آن حاصل بررسی و سرنخ هایی بوده که با تحقیق و بررسیهای شخصی به آن اضافه شده است تا در قالب یک یادداشت قابل توجه ، قابل مطالعه و انتشار در اختیار همراهان و علاقه مندان گرامی قرار گیرد .
درباره هجدهمین کنفرانس ملی و چهاردهمین کنفرانس بین المللی مدیریت فناوری و نوآوری
19 و 20 دی ماه سال 1403 ، تهران – پژوهشگاه نیرو
انجمن مدیریت فناوری و نوآوری ایران به عنوان نهادی پیشگام در حوزه مدیریت فناوری و نوآوری سالانه کنفرانسی را برگزار میکند که بزرگترین گردهمآیی متخصصان و مدیران این حوزه در کشور است و تاکنون توانسته است در راستای ارتقاء سطح فناوری و نوآوری در ایران گامهای موثری برداشته و با حمایت از ایجاد و توسعه شبکه متخصصان و تلاشگران عرصه مدیریت فناوری و نوآوری، به ارتقا و بهبود تصمیمگیریهای مرتبط با این حوزه در سطوح ملی و بنگاه کمک نماید. در این کنفرانس، مدیران دستگاههای اجرایی و صنعتی، توسعه دهندگان کسب و کار، سرمایهگذاران، شرکتهای دانش بنیان و دانشگاهیان گرد هم میآیند تا آخرین مسائل و دستاوردهای این حوزه را با یکدیگر به اشتراک بگذارند.
روندهای راهبردی در حوزه تکنولوژی و نوآوری
در دنیای امروز، فناوری و نوآوری نقشی کلیدی در پیشرفت اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی دارند. سازمانها و کشورها برای باقی ماندن در رقابت جهانی نیاز دارند که به شکل مداوم در حال تحول و انطباق با روندهای جدید باشند. در این راستا، چندین روند راهبردی وجود دارد که در سالهای اخیر در حوزه تکنولوژی و نوآوری بسیار برجسته شدهاند. در ادامه، به برخی از مهمترین این روندها اشاره میکنیم. کارشناسان شرکت آمریکایی پژوهش و مشاوره «گارتنر» (Gartner) یک فهرست را از ۱۰ روند برتر فناوری راهبردی در سال ۲۰۲۵ منتشر کردهاند که بهشدت تحت تاثیر هوش مصنوعی است.آنها فرصتهای جدیدی پیش روی رهبران صنعت قرار می دهند که شامل :
- هوش مصنوعی عاملی
- پلتفرمهای حکمرانی هوش مصنوعی
- امنیت اطلاعات نادرست
- رمزنگاری پس کوانتومی
- هوش نامرئی محیطی
- محاسبات با مصرف انرژی
- محاسبات ترکیبی
- محاسبات فضایی
- رباتهای چند منظوره
- تقویت عصبی
گارتنر، آینده نگاری روشنی را برای این فناوریها پیشبینی میکند و معتقد است که آنها میتوانند به طور چشمگیری مهارتها، بازاریابی و عملکرد انسان را بهبود بخشند. بر اساس پیشبینیهای این شرکت، تا سال ۲۰۳۰ حدود ۳۰ درصد از کارمندان دانشبنیان برای افزایش بهرهوری، بهینهسازی کار و رقابت با پیشرفتهای روزافزون هوش مصنوعی، به این فناوریها متکی خواهند بود.این فناوریها شامل مرزهای جدید محاسبات و تعامل میان انسان و ماشین هستند.بر این اساس جین آلوارز (Gene Alvarez) تحلیلگر گارتنر بیان کرد که بررسی این روندها به رهبران حوزه فناوری کمک خواهد کرد تا آینده سازمانهای خود را با نوآوری مسئولانه شکل دهند.
آیندهپژوهی در حوزه فناوری و نوآوری یک زمینه بسیار پویا و جذاب است که با توجه به پیشرفتهای سریع در علم و تکنولوژی، اهمیت زیادی پیدا کرده است. در این حوزه، محققان به دنبال شناسایی و تحلیل روندهای جدید، فرصتها و چالشها هستند که ممکن است در آینده به وجود آیند. نکات کلیدی آیندهپژوهی در فناوری و نوآوری عبارتند از :
- تشخیص روندها: شناسایی و تحلیل روندهای نوظهور در تکنولوژی و نوآوری.
- ارزیابی اثرات: بررسی تاثیرات اجتماعی، اقتصادی و فرهنگی تکنولوژیهای جدید.
- پیشبینی آینده: استفاده از روشهای مختلف برای پیشبینی تحولات آتی در زمینه فناوری.
- برنامهریزی استراتژیک: تدوین استراتژیها و برنامههایی برای بهرهبرداری از فرصتها و مقابله با چالشها.
توجه به این موضوعات میتواند به نوآوران، مدیران و سیاستگذاران کمک کند تا تصمیمات بهتری برای آینده بگیرند و از فرصتهای جدید بهرهبرداری کنند. برای مثال میتوان از روندهای جدید تکنولوژی ، مواردی همچون همگرایی فناوریها ، نوآوریهای برترساز یا برانداز و انقلاب دیجیتال عصر نوین که تاثیر زیادی در تغییر و بهبود مدلهای کسب و کار داشته ، اشاره کرد . شایان ذکرست که در ای موارد، رشد نمایی توسعه فناوری ، رشد کاربری و اجتماعیسازی فرایندها و محصولات فناورانه بسیار متفاوت و شگرف خواهد بود. این رشد سریع نمایی این پیام را به همراه خواهد داشت که چگونه میتوان این فناوریها را به سرعت تغییر خودشان ، جذب واکتساب نمود و بکاربست. برای مثال روند کاربری سازی یا اجتماعی سازی محصولی نظیر تلویزیون 20 تا 30 سال طول کشید . ولی پدیدهای مثل چت جی پی تی Chat GPT ، بین دو تا سه هفته در دنیا فراگیر شده و این خود نمونه ای از خلق ارزش جدید با سرعت شمول و فراگیری بالا را نشان می دهد. اینجاست که همگرایی فناوریها مطرح خواهد شد. لذا نکته بسیار اساسی در این رویکرد این مطلب خواهد بود که کوچکترین تاثیر یا بهترین حالت آن در شرایط موجود اختلال را به همراه خواهد داشت و بدترین حالت یا سناریوی آن ، فروپاشی وضعیت و سیستم های موجود را فراهم خواهد کرد.
نوآوریهای فناوری در حال تغییر سریع و پیوسته دنیای ما هستند و سازمانها و دولتها باید بهطور فعال این روندها را شناسایی کرده و استراتژیهای مناسبی را برای بهرهبرداری از این تکنولوژیها توسعه دهند. برخی از این روندها مانند هوش مصنوعی و اینترنت اشیاء ممکن است فرصتهای شگرفی ایجاد کنند، اما در عین حال چالشهایی را نیز به همراه دارند که باید مدیریت شوند.
هوش مصنوعی به یکی از اصلیترین ارکان نوآوری تبدیل شده است. این تکنولوژی از دستیارهای شخصی گرفته تا پیشبینی بازار، تشخیص بیماری و خودکارسازی فرآیندهای صنعتی در حال کاربرد است. راهبردهای مبتنی بر AI میتوانند به کسبوکارها کمک کنند تا فرآیندهای خود را کارآمدتر کرده و تجربه مشتری را بهبود دهند. از آنجا که مقوله یادگیری در عصر نوین تکنولوژی بسیار تقویت و متفاوت شده (عدم یادگیرنده بودن فناوری های قبلی) پس می توان گفت رویکردهای آینده پژوهی به افراد و سازمانها یاد می دهد که با بررسی سناریو ها و روندها ، در آینده احتمالاً چه پیشامدهایی رخ خواهد داد و کدام یک ظرفیت جذب بهتر و مطلوبتر را خواهند داشت . این رویکرد مهم شامل سه بخش اساسی است که به شرح زیر می باشند .
رویکردهای اصلی در آینده پژوهی با رویکرد همگرایی تکنولوژی ها
1- پیشبینی
پیشبینی رویکرد رایجی است که در مطالعات آینده پژوهی مورد استفاده قرار میگیرد. این شامل استفاده از دادهها و روشهای آماری برای پیشبینی روندها و رویدادهای آینده است. این رویکرد اغلب در تجارت و برای کسب و کارها برای پیشبینی روند بازار و عملکرد مالی استفاده میشود. پیشبینی میتواند در زمینههای دیگر مانند پیشبینی آب و هوا، پیشبینی جمعیتشناسی و پیشبینی فناوری نیز مورد استفاده قرار گیرد. روشهای مختلفی برای پیشبینی وجود دارد، از جمله برونیابی روند، مدلهای شبیهسازی و نظر کارشناسان. برونیابی روند شامل استفاده از دادههای تاریخی برای پیشبینی روندهای آینده است. مدلهای شبیهسازی از مدلهای ریاضی برای شبیهسازی رفتار سیستمهای پیچیده مانند اقتصاد استفاده میکنند. نظر کارشناس شامل استفاده از نظرات کارشناسان موضوع برای پیشبینی رویدادهای آینده است.
2- برنامهریزی سناریو
برنامهریزی سناریو روش دیگری است که در چنین مطالعاتی کاربرد دارد. این شیوه با ایجاد سناریوهای متعدد یا آیندههای احتمالی بر اساس مفروضات و عوامل مختلف انجام میشود. برنامهریزی سناریو اغلب در برنامهریزی استراتژیک و مدیریت ریسک استفاده میشود. این به شرکتها کمک میکند تا برای آیندههای مختلف آماده شوند و در محیطهای نامشخص تصمیمات بهتری بگیرند. برنامهریزی سناریو شامل شناسایی محرکهای کلیدی تغییر، مانند فناوری، جمعیتشناسی و عوامل محیطی است. از این محرکها برای ایجاد راههای مختلف استفاده شده که هر کدام مجموعهای از نتایج مختلف را دارند. خود این راهها نیز جهت کشف احتمالات گوناگون و شناسایی ریسکها و فرصتهای مناسب به کاربرد میشوند.برای مثال یک از سناریو های جدی و قابل توسعه در آینده، فناوری های همگرا (NBIC) است که بر پایه فناوری نانو، زیست فناوری، فناوری اطلاعات و علوم شناختی می باشد.
- نانوفناوری (Nanotechnology):
- نانوفناوری به مهندسی و استفاده از مواد در مقیاس نانو (یک میلیاردم متر) میپردازد. این فناوری میتواند تحولاتی در صنایع مختلف از جمله پزشکی، الکترونیک و محیطزیست ایجاد کند.
- زیستفناوری (Biotechnology):
- زیستفناوری شامل استفاده از سیستمها و موجودات زنده برای تولید محصولات و خدمات است. این فناوری شامل مهندسی ژنتیک، داروسازی زیستی، و تولید محصولات کشاورزی نوین میشود.
- فناوری اطلاعات (Information Technology):
- فناوری اطلاعات به ذخیره، بازیابی، انتقال و پردازش دادهها میپردازد. این حوزه شامل رایانهها، شبکهها، و اینترنت است و تاثیرات گستردهای بر تمامی جوانب زندگی انسانها دارد.
- علوم شناختی (Cognitive Science):
- علوم شناختی به مطالعه فرآیندهای ذهنی و شناختی انسان میپردازد. این حوزه شامل روانشناسی، علوم اعصاب و هوش مصنوعی است و به بهبود فهم و توانمندیهای شناختی انسان کمک میکند.
همگرایی این فناوریها میتواند به نوآوریهای جدید و بهبود زندگی انسانها منجر شود. برای مثال، نانوفناوری و زیستفناوری میتوانند در توسعه داروهای جدید و درمانهای موثرتر همکاری کنند. همچنین، فناوری اطلاعات و علوم شناختی میتوانند به بهبود سیستمهای هوش مصنوعی و ارتقاء تجربههای انسانی کمک کنند.
حال فناوری همگرا در مرکز این فناوری ها قرار می گیرد و به این موضوع میپردازد که ما به فناوری بیشتر از اینها نیازمند هستیم.
در کتاب موج سوم الوین تافلر نیز اشاره شده که سه حرکت در تاریخ تحول بشر به وقوع می پیوندد . موج اول انقلاب کشاورزی بود. موج دوم انقلاب صنعتی و موج سوم که از دهه ۱۹۵۰ شروع شد به ورود جامعه صنعتی به عصر فرا صنعتی اشاره می کند.
فناوری های همگرا موج چهارم می باشد که به کمک این فناوری می توان نوع زندگی بشر را تغییر داد. میخاییل روکو و ویلیام بریج نحستین نظریه پردازان در حوزه فناوری همگرا بودند. دانشمندان معتقدند که با کمک همگرایی کم کم مرزهای علوم از بین می رود و در نهایت باعث تولید دانشی می شود که حوزه دید فراتر از یک دانش خاص را دارند. هر حوزه دانشی معمولا پس از مدتی اشباع می شود و شیب نوآوری بعداز مدتی کاهش می یابد ولی زمانی که این حوزه ها با هم همگرا شوند این علوم در مرزهای خود با یکدیگر ارتباط برقرار کرده و منجر به ارتقای کارایی، سطح عملیات و در نهایت شتاب دهی به توسعه فناوری و نوآوری می شود. ما باید زبان مشترک را در بین علوم یاد بگیریم.
3- چشمانداز
چشمانداز در مقایسه با رویکردهای قبلی خلاقانهتر محسوب میشود. این شامل تصور آیندهای مطلوب و تلاش برای رسیدن به آن است. چشمانداز اغلب در برنامهریزی جامعه و نوآوری اجتماعی استفاده میشود. این به افراد و سازمانها کمک میکند تاچشم انداز مشترکی از آینده ایجاد کنند و در جهت یک هدف مشترک تلاش کنند.در چشمانداز دیگر افراد نیز درگیر شده و برای رسیدن به هدف مشترک با استفاده از روشهای مشارکتی تلاش میکنند. این رویکرد همچنین شامل شناسایی موانع و فرصتهای کلیدی و توسعه استراتژیهایی برای دستیابی به چشمانداز است. چشمانداز را میتوان ابزاری قدرتمند برای الهام بخشیدن به تغییر و ایجاد آیندهای مثبتتر دانست. در این بخش تعدادی از مهمترین موضوعاتی که در ترسیم چشم اندار با رویکرد تمرکز بر آینده پژوهی می باشد معرفی شده است .
خلاصه روندهای راهبردی و چشم انداز تعیین شده در حوزه تکنولوژی و نوآوری:
- هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی: بهبود فرآیندها، تحلیل دادهها و ارتقاء تجربه مشتری با استفاده از مدلهای پیشرفته AI و یادگیری عمیق.
- اینترنت اشیاء (IoT): اتصال دستگاهها و سنسورها برای بهبود اتوماسیون و بهینهسازی در صنایع مختلف.
- بلاکچین و ارزهای دیجیتال: افزایش امنیت و شفافیت در تراکنشها و پشتیبانی از قراردادهای هوشمند و ارزهای دیجیتال.
- واقعیت افزوده (AR) و واقعیت مجازی (VR): ایجاد تجربیات تعاملی در آموزش، سرگرمی و همکاریهای از راه دور.
- شبکههای 5G: ارائه سرعت و اتصال سریعتر برای پشتیبانی از دستگاهها و سیستمهای پیچیده مانند IoT.
- محاسبات کوانتومی: افزایش قدرت پردازش با استفاده از تکنولوژیهای جدید که میتواند انقلابی در شبیهسازیها و تحلیل دادهها ایجاد کند.
- فناوریهای سبز: استفاده از تکنولوژیهای کمکربن و تجدیدپذیر برای مقابله با بحرانهای زیستمحیطی.
- تحول دیجیتال در صنایع: دیجیتالی کردن فرآیندها برای بهبود کارایی و رقابتپذیری سازمانها.
- امنیت سایبری و حفاظت از حریم خصوصی: استفاده از تکنیکهای پیشرفته برای مقابله با تهدیدات سایبری و حفظ حریم خصوصی کاربران.
این روندها نمایانگر تغییرات بنیادین در تکنولوژی بوده که به سرعت در حال تحول هستند و میتوانند فرصتها و چالشهای جدیدی را برای سازمانها و جوامع ایجاد کنند. لذا در این راستا تمرکز بر آینده و آینده پژوهی رویکرد متداولی است که جوامع و سازمانهای سرآمد در جهت گیری استراتژیک خود آنرا دنبال نموده و شایستگهای مرتبط با جذب و انتقال آنها را در ساختار، بافتار و اکوسیستم خود ایجاد و توسعه می دهند. شایان ذکر است که این موضوع به دلیل اهمیت روز افزون آن در آخرین ویرایش مدل تعالی سازمانی EFQM:2025 به وضوح در مدل و معیارهای آن آمده به طوری که موضوعات و واژگان مرتبط با عنوان هوش مصنوعی ۶ بار، ساختارشکنی 5 بار ، آینده در حدود ۱۰۰ بار، فناوری ۲۴ بار ، نوآوری ۲۹ بار ، حکمرانی و حاکمیت سازمانی 26 بار ، تحول 37 بار ، تغییر 62 بار و عملکرد 150 بار در جای جای و سراسر متن مدل ، مورد توجه جدی قرار گرفته است.
یکپارچهسازی هوش مصنوعی و تحلیل دادهها در مدل تعالی سازمانی EFQM 2025 رویکرد مدیریت عملکرد نوآورانه و تغییرات تحولآفرین را نشانه گرفته تا این فناوریها به سازمانها کمک کنند که عملیات را سادهسازی کرده، تصمیمگیری را بهبود بخشند و در یک محیط کسبوکار پویا مزیت رقابتی خود را در اکوسیستم توسعه و ارتقا دهند.شکل زیر خلاصه روندهای راهبردی و چشم انداز تعیین شده در حوزه تکنولوژی و نوآوری را در یک نگاه نشان می دهد.
منطق ، چرایی و هدف از آینده پژوهی :
شاید یکی از مهمترین چرایی جهت استفاده از رویکردهای مد نظر در فرایند آینده پژوهی که می تواند اهداف گوناگونی را دنبال عبارتاند از :
– پیشبینی : هدف مطالعات آینده شناسایی و پیشبینی روندها، تحولات و سناریوهای مربوط به آینده است. با مطالعه روندهای گذشته و حال، تجزیه و تحلیل دادهها و نظرات کارشناسان و استفاده از روشهای مختلف پیشبینی، مطالعات آینده میتواند به افراد، سازمانها و جوامع کمک کند تا برای آینده آماده شوند و اقدامات لازم برای شکلدادن آن به نحو احسن را انجام دهند.
– نوآوری : آینده پژوهی میتواند با شناسایی فرصتها، چالشها و شکافهای در حال ظهور در دانش یا فناوری در نوآوری و رشد افراد یا سازمانها نقش قابلتوجهی داشته باشد. با جستوجو در آیندههای جایگزین و به چالش کشیدن فرضیات، مطالعات آینده میتواند تفکر و خلاقیت جدیدی را ایجاد کند تا به راهحلهای پیشرفت منجر شود.
– استراتژی : یکی از اهداف آینده پژوهی همین مورد است که با کمک به افراد و سازمانها در شناسایی و ارزیابی سناریوهای مختلف آینده و پیامدهای آنها، تصمیمگیری را برای آنها آسانترمی کند. با در نظر گرفتن آیندههای احتمالی متعدد، مطالعات آینده میتواند به افراد و سازمانها کمک کند تا استراتژیهای قویتر و سازگارتری را توسعه دهند و بتواند در برابر انواع چالشها پیروز شود.
– خطمشی : مطالعات آینده میتواند با ارائه توضیحاتی درباره تأثیرات بلندمدت موارد مختلف، شما را از توسعه و اجرای سیاستها آگاه کند. با تجزیه و تحلیل پیامدهای احتمالی سیاستهای مختلف تحت سناریوهای مختلف آینده، میتوان تصمیمات آگاهانه و پایدارتری گرفت.
– آموزش : از آنجا که آموزش شاهراه تعالی و بالندگی است، با استفاده از آینده پژوهی میتوان به آموزش افراد و جوامع در مورد چالشها و فرصتهای آینده کمک کرد. این ابزار با افزایش آگاهی در مورد پیامدهای بالقوه اقدامات یا عدم اقدامات مختلف، مطالعات آینده میتواند افراد و جوامع را برای انجام اقدامات پیشگیرانه برای شکلدادن به آینده خود توانمند کند.
آیندهپژوهی با رویکرد خلق ارزش در کسب وکار:
آیندهپژوهی با رویکرد خلق ارزش در کسب و کار به مجموعهای از تلاشهایی اشاره دارد که با جستجوی منابع، الگوها و بررسی عوامل تغییر، به تجسم آیندههای بالقوه و برنامهریزی برای کسب و کار میپردازد. این رویکرد به کسب و کارها کمک میکند تا با استفاده از روشها و ابزارهای مختلف، چشماندازهای استراتژیکی برای توسعه آینده کسب و کار خود تدوین کنند. آیندهپژوهی میتواند به کسبوکارها در چندین زمینه کلیدی کمک کند.
1.شناسایی روندها و فرصتها : آیندهپژوهی به کسبوکارها کمک میکند تا روندهای بازار، فناوری و رفتار مصرفکننده را شناسایی کنند. این اطلاعات میتوانند فرصتهایی برای نوآوری و توسعه محصولات یا خدمات جدید فراهم کنند.
- مدیریت ریسک : با پیشبینی چالشها و تهدیدات آینده، کسبوکارها میتوانند استراتژیهای مناسبی برای مدیریت ریسک توسعه دهند و در مواقع بحران بهتر عمل کنند.
- تصمیمگیری بهتر : اطلاعات و تحلیلهای آیندهپژوهی به مدیران کمک میکند تا تصمیمات استراتژیک بهتری اتخاذ کنند. این اطلاعات میتوانند درباره سرمایهگذاریهای جدید، بازارهای هدف و توسعه محصولات ناقص کمک کنند.
برای مثال گارتنر پیشبینی کرده است که تا سال ۲۰۲۸، سازمانهایی که پلتفرمهای جامع مدیریت هوش مصنوعی را پیادهسازی میکنند قادرند با تصمیم گیریهای آگاهانه و جامعتر، ۴۰ درصد کمتر حوادث اخلاقی مرتبط با هوش مصنوعی را در مقایسه با سازمانهایی که چنین سیستمهایی در اختیار ندارند، تجربه کنند.مارک ونا رئیس و تحلیلگر اصلی شرکت اسمارتتک ریسرچ (Smart Tech Research) گفته : بدون شک، مدیریت هوش مصنوعی برای کاهش حوادث اخلاقی بسیار مهم است، زیرا امکان نظارت ساختاری ، تصمیم سازی و پاسخگویی را در توسعه و استقرار هوش مصنوعی فراهم میکند. سازمانها با اجرای چارچوبهای شفاف میتوانند اطمینان حاصل کنند که آیا سیستمهای هوش مصنوعی با استانداردهای اخلاقی مانند انصاف، شفافیت و عدم تعصب هماهنگ هستند یا نه !
- نوآوری و خلاقیت : آیندهپژوهی ایجاد یک فضای باز و پذیرای تفکرات تازه را ترویج میدهد، که میتواند منجر به نوآوریهای جدید و خلاقیت در محصولات و خدمات شود.
- سازگاری با تغییرات : با داشتن بینش بهتری از آینده، کسبوکارها میتوانند بهطور مؤثرتری به تغییرات اقتصادی، اجتماعی و تکنولوژیکی پاسخ دهند و خود را با این تغییرات سازگار کنند.
- توسعه استراتژیهای بلندمدت : آیندهپژوهی امکان طراحی استراتژیهای بلندمدت مبتنی بر تحلیلهای دقیق و پیشبینیهای مستند را فراهم میآورد و به کسبوکارها کمک میکند تا بهجای واکنش به تغییرات، به طور فعالانه در مسیر رشد حرکت کنند.
- تقویت توان رهبری : مدیران و رهبران با آگاهی از تحولات آینده میتوانند در رهبری کسبوکار خود بهطور مؤثرتری عمل کنند و تیم خود را به سمت اهداف مشخص هدایت کنند.
در کل، آیندهپژوهی ابزار قدرتمندی برای کسبوکارها است که به آنها کمک میکند تا در یک دنیای پیچیده و در حال تغییر با دیدی استراتژیک و آیندهنگر عمل کنند.
نکته پایانی :
رویکرد آینده در فناوری و نوآوریها ، همگرایی و یکپارچگی در آنهاست، لذا همگرایی فناوری نیازمند داشتن مردمانی با تفکر همگرا می باشد. مردمانی که توانایی کار در کنار یکدیگر را داشته باشند و زمینه های مختلف علمی در این فرآیند حضور داشته باشند. چهار ویژگی مهم این ستاریو این می باشد که این فناوری باید بتواند در زندگی روزمره نفوذ کند و دارای محدوده بی نهایت باشد بطوری که روی همه جنبه های زندگی اثر بگذارد. این فناوری پتانسیل ایجاد تغییرات بنیادین را در طبیعت وجودی انسان دارد. دلیل نامگذاری فناوریهای همگرا برای چهار فناوری عنوان شده، گمانه زنی محققین از به هم پیوستن این چهار فناوری در آینده و از میان رفتن مرز دقیق تعریف میان آن هاست. لذا ادغام این فناوریها در آینده، موجب ایجاد هم افزایی و تأثیر بیشتر آنها بر روی یکدیگر خواهد شد.این همگرایی در همافزایی و یکپارچگی خود ، با هم قادرند به سطحی از نیازهای آدمی پاسخ گویند، که تاکنون فناوریهای دیگر قادر به آن نبودهاند. پیکان فناوریهای همگرا، توسعه قابلیتها و افزودن تواتمندی های جدید به انسان است. توسعه توانمندیهای شناختی و فیزیکی آدمی، به همراه بهبود کیفی قابلیتهای افراد در خلق پاسخ برای نیازهای دیرپای خود، عصری جدید را پیشروی ما قرار داده است.این رویکرد در آینده نزدیک با تاکید بر نقش فناوریهای همگرا ، بی شک در شکل دهی و بهبود عملکرد و تعالی سازمانها و انسان موثر خواهد بود.
تهیه و گردآوری:
حمید رضا خدمتگزار، پژوهشگر و مشاور مدیریت تکنولوژی با رویکرد تعالی و نوآوری سازمانی.
مشاوره مدیریت تکنولوژی و نوآوری فرآیندی استراتژیک و تخصصی است که با هدف کمک به سازمانها در شناسایی، توسعه، بهکارگیری و تجاریسازی فناوریها و ایدههای نوآورانه انجام میشود. مشاور در این حوزه با تحلیل روندهای فناورانه، پایش محیط رقابتی، و ارزیابی توانمندیهای داخلی سازمان، مسیرهای بهینه برای خلق ارزش و افزایش بهرهوری را ترسیم میکند. این مشاوره شامل تدوین استراتژی تکنولوژی، طراحی نقشه راه نوآوری، ارزیابی بلوغ استقرار نظام مدیریت دانش ، ریسک ، پروژه و توسعه قابلیتهای تحقیق و توسعه (R&D) است. همچنین، مدیریت ارتباط با اکوسیستم نوآوری، دانشگاهها، مراکز تحقیقاتی و استارتاپها بخش مهمی از این فرایند بهشمار میرود. رویکرد مشاورهای در این حوزه، هم به کاهش ریسک سرمایهگذاریهای فناورانه کمک میکند و هم زمینهساز مزیت رقابتی پایدار میشود. در نهایت، مشاوره مدیریت تکنولوژی و نوآوری پلی میان علم و صنعت ایجاد میکند تا سازمانها بتوانند از طریق نوآوری، مسیر رشد پایدار ، تعالی و تحولآفرینی را دنبال کنند.
اگر سازمان شما هنوز این سفر را آغاز نکرده است، از شما میخواهم برای یک جلسه مقدماتی رایگان ، با ما تماس بگیرید.
لینک های ارتباطی و اطلاعاتی جهت درخواست و دریافت مطالب آموزشی و سایر خدمات :
https://www.linkedin.com/in/hamid-reza-khedmatgozar
https://www.instagram.com/hrkhedmatgozar
با سلام ، آقای دکتر از صرف زمان برای تهیه گزارش و اشتراک گذاری مطالعه و دانش ، بسیار سپاسگزاریم .