معرفی برخی از موانع، چالش ها و دلایل عدم اثربخشی حرکت سازمان های ایرانی در مسیر تعالی سازمانی.
پیتر دراکر : بنیانگذار مدیریت مدرن، می گوید؛ هیچ کسب و کار سالمی در یک جامعه بیمار ، نمی تواند رشد کند و پا بگیرد!
در اقتصادی که بخش مهمی از آن دولتی و رانتی است، رقابت واقعی محدود، دسترسی به منابع نابرابر و تصمیمهای اقتصادی گاه متأثر از روابط و منافع غیررقابتی است، حتی سازمانهای توانمند نیز برای بقا و رشد با موانع ساختاری مواجهاند. در چنین فضایی، انتصاب مدیران فاقد شایستگی حرفهای، ضعف پاسخگویی و محدودیت ارتباطات بینالمللی، فاصله میان «تعالی واقعی» و «نمایش تعالی» را افزایش میدهد. خطر آنجاست که تعالی سازمانی به دریافت تندیس، کسب امتیاز ارزیابی، تهیه مستندات زیبا و نمایش ظاهری سیستمها تقلیل یابد؛ در حالی که شاخص واقعی تعالی باید در بهرهوری، نوآوری، رقابتپذیری، رضایت ذینفعان، خلق ارزش و توان حضور در بازارهای جهانی دیده شود. بنابراین، مسئله اصلی سازمان ایرانی فقط «مدیریت بهتر» نیست؛ بلکه اصلاح محیطی است که در آن شایستگی، رقابت، شفافیت، پاسخگویی و ارزشآفرینی بتوانند بر رانت، روابط و نمایش غلبه کنند. بدون این تحول، تعالی سازمانی ممکن است به جای موتور تحول، به ویترینی برای پنهان کردن ضعفهای ساختاری تبدیل شود.
دانلود تعدادی از عوامل برشمرده شده که نتیجه یکی از کارهای پژوهشی و علمی اینجانب بوده است !
مشاور ، مدرس و طراح دوره های عالی مدیریت ، تعالی سازمانی، مدیریت تکنولوژی و نوآوری ،لطفا جهت جزییات بیشتر درخواست خود را از طریق ثبت درخواست یا با پیامرسان بله یا تلگرام به شماره 09331331285 ارسال نمایید.
مرجع تخصصی، مشاوره و آموزش تعالی سازمانی و نوآوری.
