برای ارتقای سطوح تعالی سازمانی در صنایع ایران، بهویژه در سازمانهایی که از بلوغ مدیریتی ، فرهنگی و حاکمیتی پایینتری برخوردارند، توسعه همزمان سه بُعد ساختاری، سیستمی و رفتاری ضروری است. در بُعد ساختاری، استقرار نظام راهبری شفاف، تعیین مسئولیتها، تقویت پاسخگویی و همسویی اهداف با راهبردهای سازمان اهمیت دارد. در بُعد سیستمی، استانداردسازی فرآیندها، استقرار نظامهای مدیریت، تصمیمگیری مبتنی بر داده، مدیریت ریسک، سنجش عملکرد و بهبود مستمر باید نهادینه شود. در بُعد رفتاری نیز تعهد واقعی مدیران، فرهنگ یادگیری، مشارکت کارکنان، اعتماد، کار تیمی، مشتریمداری و پذیرش تغییر نقش تعیینکنندهای دارد. با توجه به چالشهای رایج صنایع ایران، از جمله مدیریت سنتی، تصمیمگیریهای سلیقهای، ضعف نظامهای حاکمیتی و محدودیت منابع، حرکت تدریجی، آموزش مستمر، اجرای پروژههای بهبود اولویتدار و استقرار فرهنگ ارزیابی و یادگیری، مهمترین پیشنیازهای دستیابی به سطوح بالاتر تعالی و پایداری عملکرد سازمانی محسوب میشوند.
خدمتگزار،حمیدرضا : مدرس ، مشاور و منتور تخصصی نوآوری ، تعالی سازمانی و طراح دوره های عالی مدیریت.
اگر سازمان شما هنوز این سفر را آغاز نکرده است، از شما میخواهم برای یک جلسه مقدماتی ، با ما تماس بگیرید.
لطفا جهت جزییات بیشتر درخواست خود را از طریق پیامرسان بله یا تلگرام به شماره 09331331285 ارسال نمایید.
دانلود مقاله ویژگیها و شرایط جهت ارتقای سطح تعالی سازمانی
