تازه های مدیریت, یادداشت ها

یادداشت شماره 1: شرحی بر ضرورت کاربرد مدل تعالی سازمانی از زبان بنیاد مدیریت کیفیت اروپاEFQM2020

چرا باید از مدل تعالی سازمانی استفاده کنیم؟ 

مدل تعالی سازمانی ابزاری جامع برای ارزیابی و بهبود مستمر کسب‌وکار است که با نگاهی سیستمی، کلیه ابعاد سازمان را در تعامل با هم می‌سنجد. این مدل به مدیران کمک می‌کند تا نقاط قوت و زمینه‌های بهبود را شناسایی کرده، استراتژی‌ها و فرآیندها را هم‌راستا کنند و فرهنگ یادگیری و نوآوری را تقویت نمایند. به‌کارگیری مدل تعالی باعث افزایش بهره‌وری، رضایت مشتریان، انگیزش کارکنان و ارتقای رقابت‌پذیری می‌شود. همچنین، این مدل چارچوبی معتبر و بین‌المللی برای سنجش عملکرد و حرکت به سمت پایداری و رشد پایدار فراهم می‌آورد و سازمان را در مسیر موفقیت بلندمدت قرار می‌دهد.

  • مدل به تعیین هدف شما کمک می کند.
  • مدل تعالی سازمانی، یک فرهنگ ساز نوآور است.
  • مدل به ساختن رهبران قدرتمند کمک می کند.
  • مدل کمک می کند تا چالش های سازمانی منحصر به فرد را ،برطرف کنید.
  • مدل به پیش بینی آینده کمک می کند!

در مدل تعالی سازمانی، رهبران نقش هدایت‌گر، الهام‌بخش و جهت‌دهنده دارند؛ آنها چشم‌انداز، ارزش‌ها و راهبردها را تبیین کرده و فرهنگ مشارکت، نوآوری و پاسخگویی را نهادینه می‌کنند. رهبران با الگو بودن، انگیزه ایجاد کرده و مسیر بهبود مستمر و تعالی را هموار می‌سازند. کارکنان نیز نقش فعال در اجرای استراتژی‌ها، ارائه ایده‌های نوآورانه، یادگیری مستمر و بهبود فرآیندها ایفا می‌کنند. آنان با تعهد، مسئولیت‌پذیری و کار تیمی، سازمان را در دستیابی به نتایج پایدار یاری می‌رسانند. هم‌افزایی رهبران و کارکنان، موتور محرک نوآوری، بهره‌وری و تحقق اهداف کلان کسب‌وکار است.

نقش یک مشاور حرفه ای در مسیر تعالی سازمانی

مشاور حرفه‌ای در اجرای مدل تعالی سازمانی نقش راهبر و تسهیل‌گر را ایفا می‌کند. او با تحلیل دقیق وضعیت موجود، نقاط قوت و زمینه‌های بهبود را شناسایی کرده و مسیر حرکت سازمان به سوی تعالی را ترسیم می‌نماید. مشاور با آموزش و توانمندسازی کارکنان، ایجاد زبان مشترک مدیریتی و هم‌راستاسازی استراتژی‌ها با فرآیندها، به ارتقای عملکرد کمک می‌کند. همچنین با استفاده از منطق RADAR و ابزارهای ارزیابی، امکان پایش پیشرفت و اصلاح مسیر را فراهم می‌سازد. هدف نهایی او، نهادینه‌سازی فرهنگ بهبود مستمر، از طریق تعریف رویکردهای موثر و تعالی محور، جهت افزایش بهره‌وری، ارتقای رضایت ذی‌نفعان و خلق ارزش و مزیت پایدار برای سازمانهاست.

لینک دانلود : 

مدل تعالی سازمانی ویرایش 2020

خدمتگزار حمیدرضا :  مشاور ، مدرس و طراح دوره های عالی مدیریت ، تعالی سازمانی، مدیریت تکنولوژی و #نوآوری .مرجع تخصصی ،مشاوره و آموزش تعالی سازمانی و نوآوری ، لطفا جهت جزییات بیشتر درخواست خود را از طریق روشهای زیر یا با پیام واتساپ یا تلگرامی به شماره 09331331285 ارسال نمایید. 

بنیاد آموزشی، ترویجی و علمی تعالی و نوآوری سازمانی.

 

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *