کتاب های من
ترجمه و تالیف : حمیدضا خدمتگزار
مدیریت نوآوری با نگرشی سیستمی بر اصول و مفاهیم پایه ای آن
در این کتاب مخاطب پس از مطالعه دو بخش نخست، مفاهیم، ضرورت ، چرایی و فرایند مدیریت نوآوری را بهخوبی درک کرده و در بخش سوم می تواند با بهرهگیری از نکات راهنمای در هر بند از استاندارد سیستم مدیریت نوآوری، ISO 56001 آمادگی اولیه را برای پیادهسازی آن با مشارکت واحدهای سازمانی و مشاور فراهم آورد. محتوای کتاب با بیانی ساده، برگرفته از مباحث کلیدی مدیریت نوآوری یکپارچه و منطبق با الزامات استاندارد بوده و با نکاتی کاربردی و همسو با مدل تعالی سازمانی سعی دارد سازمانها و مدیران را از طریق آشنایی هدفمند با شایستگیهای لازم برای اجرای اثربخش و تحقق اهداف نوآوری آماده سازد. برای توضیحات و معرفی بیشتر کتاب به یادداشت شماره 42 در صفحه اول وبسایت مراجعه فرمایید.
کاربست تفکر استراتژیک در رهبری منابع انسانی
این کتاب قصد دارد به مدیران سازمانها به ویژه منابع انسانی که اغلب نگاه غیر سیستمی و کوتاه نگرانه دارند ، نگرش سیستمی و استراتژیک را در مسیر مزیت آوری منابع انسانی ارایه و تشریح کرده و آنها را از ریاست به سمت رهبری منابع انسانی سوق دهد. البته با مثالهای کاربردی ،شاخصهای عملکردی، مدلهای متعدد در زمینه استراتژیهای منابع انسانی ، ارزیابی بلوغ ، سرآمدی و نمونه های برنامه های موفق و بسیار موثر !
کاربست تعالی سازمانی از رویکرد تا نتایج
این کتاب که براساس ثبت تجربیات اجرایی در مسیر تعالی نگاشته شده ، یکی از بهترین نمونه های کاربردی اجرای موضوع تعالی و عملیاتی سازی آن برای سازمانهای در شروع مسیر تعالی می باشد. در این کتاب ابتدا معیارها تشریح و در هر معیار مثالهای عملی و رویکردهای موجود ارائه شده سپس هر بخش با یک داستان کوتاه مدیریتی ، قرارگیری افراد و سازمانها را در جهت تشخیص مسیر تعالی و درک درست مفاهیم ، تسهیل می نماید.
کارآفرینی و تعالی سازمانی
در این کتاب رابطه بین توانمندسازهای سازمانی از طریق مدل تعالی با مولفه های اصلی مرتبط و هم جهت در راستای ایجاد سازمانهای کارآفرین مورد بحث قرار گرفته و شاخصهای کارآفرینی سازمانی در تعدادی از سازمانهای برتر ، تشریح و رابطه آن با سرآمدی کسب وکارها ، تحلیل و بررسی شده است .
ترجمه استاندارد بین المللی ISO 10015:2019 و ISO 10014:2006
موضوع استاندارد 10015،در ویرایش جدید، بحث نظام مندکردن مدیریت شایستگی ، توسعه کارکنان (در 3 سطح فرد ،تیم و سازمان) و همسو کردن با جهت گیری های استراتژیک سازمان و دستیابی به نتایج کلیدی عملکرد می باشد البته با ارزیابی و تحلیل شناسایی نیازهای شایستگی و شکاف بین شایستگی های موجود و مطلوب .
استاندارد بین المللی ایزو 10014، که در نوع خود خاص و متفاوت است ، منافع مالی و اقتصادی سازمانها را از طریق اصول مدیریت کیفیت دنبال می کند. لذا مراحل اجرای آن بر اساس چرخه بهبود مستمر در هر حوزه از ابعاد مدیریت کیفیت، تعریف و تشریح شده است.
مدل ملی تعالی منابع انسانی و ارزیابی بلوغ فرآیندهای منابع انسانی میرسپاسی
در تهیه این دو کتابچه که بعنوان عضوی از کمیته علمی موضوعات فوق همکاری داشته ام. ابتدا موارد توسط یک کارگروه تخصصی منابع انسانی مدون و تهیه شده و مدلی جهت قرارگیری در مسیر سرآمدی فرایندهای منابع انسانی و ارزیابی بلوغ فرآیندها ارائه گردید تا نقشه راهی برای بهبود ساختارمند سیستم منابع انسانی سازمانها معرفی شود.
تعالی در حکمرانی سازمانی
حکمرانی سازمانی در قرن 21، از یک الزام برای رعایت به یک الزام استراتژیک کسب و کار، تبدیل شده است. در این اثر ، بررسیها نشان می دهد که تعالی در حکمرانی از طریق تمرکز بر اثربخشی ، کارایی و تعادل میان آنها دنبال شده و هدف آن چشاندن و تزریق راهکارهای فناورانه و ترسیم یک فرآیند نوآوری در ساختار و تصمیمات هیئت مدیره می باشد . حاکمیت شرکتی بیش از هر چیز، حیات بنگاه اقتصادی را در درازمدت مورد هدف قرار می دهد و در صدد حفاظت از منافع سهامداران و ذینفعان در مقابل مدیریت سازمان است.
کاربست اصول و مبانی مدیریت در عمل
کتاب «کاربست اصول و مبانی مدیریت در عمل» پلی میان دانش مدیریتی و واقعیتهای اجرایی سازمانهاست. این اثر با رویکردی کاربردی، مفاهیم بنیادین مدیریت را از سطح نظری فراتر برده و با بهرهگیری از مثالها، تجربههای عملی، ابزارها و راهکارهای اجرایی، به مدیران، سرپرستان، کارآفرینان و دانشجویان کمک میکند تا تصمیمهای اثربخشتری اتخاذ کرده و عملکرد فردی، تیمی و سازمانی خود را بهبود بخشند.
شرکت گاز استان قم و سرمایه گذاری مسکن پردیس در مسیر تعالی سازمانی
در این دو کتاب از طریق ثبت تجربه و درس آموخته های حین قرار گیری در مسیر تعالی سازمانی از مراحل اولیه شکل گیری کمیته ها تا روش تدوین رویکردها و جاری سازی برنامههای لازم در مسیر تعالی سازمانی (در ابتدای مسیر تعالی ) موارد تعریف و مشخص شده اند تا شرکتهای در ابتدای راه و هم ترازی که در این حوزه فعالیتهایی را انجام می دهند، بتوانند از یک الگوی عملیاتی بهره مند شوند.
کاربست تعالی و تحول سازمانی در عمل (در حین مراحل چاپ)
در این کتاب ، مفاهیم جدید و مراحل مختلف اجرا در مسیر تعالی سازمانی براساس مدل EFQM 2025 با کیسهای اجرایی و ابزارهای مدیریتی مرتبط تشریح شده تا مدیران و سازمانها قادر به درک مفاهیم عملیاتی و کاربست واقعی آن باشند . این کتاب از طریق حمایت های مالی و تجربی در شرکتهایی که این مسیر را با ما پیموده اند در حال تهیه و انتشار می باشد.
